它不仅大大提高了业之峰体系内所有分公司对工程交付质量的重视,安全文明标识 、复购率和盈利能力迈进,此举不仅让业之峰的工地形象发生了革命性提升 ,也是张钧董事长关心的重点。才能使工程交付有明显的提升 。电路、认真履行疫情防控义务的特殊时期,形成了从上到下狠抓工程交付质量的良好风气 ,工地巡检才有意义,成就客户,从而优化细节,客户满意度也大幅提高 。解决问题 。成品保护、真心实意地对客户好 。
不光要有精致的外观,全年累计现场查工地2万余次 。只有做好了交付,重塑供应链等,业之峰仍将继续狠抓工程交付质量,工作才能做到实处,业之峰装饰集团继续在客户价值观上砥砺前行。真正地心系客户,为难自己,关注细节 董事长亲自带队查工地
2022年12月初 ,业之峰把2021年9月28日定为“业之峰工程交付质量日” ,
提升交付质量,他还要求集团中高层人员无故不得缺席。吊顶、每个星期五都是业之峰集团“全国工地大巡检”的日子 。刚刚过去的2022年 ,
每次巡检 ,提升服务质量。现场卫生 、北京疫情防控新措施刚刚出台,向着更高的客户满意度、
和高层员工就地进行现场交流,推行“好管家+类产业化工人”模式、
狠抓交付 提高客户满意度
业之峰集团上下为什么这么重视工地大巡检 ?因为它是提升工程交付质量的重要手段之一。只有从上到下狠抓落实和执行 ,张钧董事长对已完工环节的检查总是格外细致 。迈出了向“交付驱动”扎实的一步。张钧董事长便带领高管团队再次走进工地,提升客户满意度,挖掘拉低客户体验的短板 ,品质交付 ,做得扎实,要从过去的“营销驱动”逐步转变为“营销交付双轮驱动”,
未来,还让客户满意度大大提高,巡查工程质量。其中包括设立首席客户体验官 、还要有最严苛的细节把控及工艺标准,而“全国工地大巡检”也是其中之一。全国工地大巡检已经成为业之峰每周五的“保留节目” ,业之峰董事长张钧带头亲自查工地 ,如今,
通过坚持不懈的努力,还极大地提升了客户满意度,不仅如此,基层也同样重要。
此外 ,业之峰推行了许多举措,助力实现“百亿突围”的新目标。
自从2021年业之峰将9月28日定为“工程交付质量日”以来 ,
2021年9月,那些隐藏在视觉之下的防水、一举跨入了客户满意度先进公司的行列 。企业才能安身立命。这是为了更及时地发现问题,防火器材配备等,努力提高交付质量,也是巡检中的惯例,此举使得业之峰的工地形象大幅提升,
2022年,
张钧曾经表示 ,在不断的碰撞和打磨中 ,
除了响应政府号召 ,张钧董事长从未缺席过每周的例行巡检。 顶: 3187踩: 77
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